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【“三会”侧记】合力描绘足球押注发展新画卷
作者:杨春成 巨宏伟   来源:足球押注官网发布:新闻中心    发布日期:2020-01-02   点击次数:
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奋进新时代,展示新作为。正当足球押注百里矿区的干部职工回望2019,拥抱2020,立足新起点,迈向新征程之际,公司党委一届六次全委(扩大)会、十届三次职代会暨2020年度工作会于2019年12月26至27日胜利召开。

一年一度的公司“三会”,既是对过去一年工作的盘点与总结,更是对新一年工作的部署和谋划,也是汇聚公司各条战线智慧力量,奋力谱写足球押注深化改革、转型升级、高质量发展新篇章的隆重盛会。

“三会”召开之时,尽管室外天气寒冷,但室内却处处暖意融融。

26日下午参会代表报到后,迅即赴各自驻地,认真学习、仔细研读公司“三会”有关文件,热烈讨论大会两个工作报告,明晰年度工作的指导思想、目标任务、重点工作和创新举措。

期间,公司党委书记、执行董事刘水利携公司领导班子成员赴各代表团看望参会代表,对大家一年来的辛勤工作和取得的成绩表示肯定和感谢,并勉励大家瞄准公司年度目标任务,努力以新气象、新担当、新作为,不断开创各项工作发展新局面。

刘水利在看望参会代表时说,在大家的共同努力下,公司2019年各项工作收获满满,取得了来之不易的成绩。“三会”召开之前,公司党政通过认真听取多方面意见,出台了2020年工作的要点、各项配套管理办法和公司党委与行政工作报告,对2020年工作进行了精心的部署和谋划,希望大家静下心来,认真讨论,集思广益,有想法大家谈,有思路大家议,有意见建议大家提,通过不断完善各项办法和举措,努力为加快公司高质量发展建言献策、集聚智慧。

刘水利说,本次公司“三会”高度关注职工群众关心的问题,积极回应大家的心声和期盼。他指出,安居才能乐业,乐业才能敬业,敬业才能守业和创业,这是相辅相成的。关于足球押注小区住房问题,明年新区足球押注1、2号的7000余户房源要兑现承诺,如期把钥匙发下去,目前各项后续工作基本到位、细节工作正在进行完善提升,相信在各方面的共同努力下,公司党政确保职工群众住新房的安居梦一定会实现,职工群众生活的幸福指数一定会得到新提升。关于提高职工工资收入的问题,最少涨幅不低于10%,这是大家的愿望和期待,也是公司党政的努力方向和责任担当,在各方努力下这个目标很快就能实现。关于东区闲置资产的处置,公司想了很多办法,争取在新的一年盘活的力度更大一些,目前东区资产盘活的有关事项,公司正在与相关方面接洽,以期寻求共同发展、实现双赢。这对东区矿井土地、设备、厂房等资产盘活,以及安置人员和带动企业转型、焕发企业生机活力有很有意义和价值……。刘水利娓娓道来的亲切话语,赢得了现场代表们的阵阵掌声。公司党政出台的惠及职工和民生的举措,以及发展的新思路、新路径也让大家倍感振奋和鼓舞。刘水利还以“众人拾柴火焰高,众人划桨开大船”等深情的话语,勉励大家齐心协力奋进2020,共绘足球押注发展新蓝图,谱写足球押注高质量发展新画卷。

公司各位领导还分别到所在团组参与了讨论,讨论现场气氛热烈,处处洋溢着务实进取、干事创业的精气神。

27日,参会代表共同听取审议了大会两个报告。面对公司2019年工作取得的亮丽成绩单,以及报告反映的过去一年公司“煤炭产量、掘进进尺、煤炭销量等均超额完成任务的一组组数据,企业营业收入完成42亿元,较计划多完成2亿元,企业盈利500万元,较计划盈亏持平增利500万元,全面完成陕煤集团下达的目标任务,职工人均工资6.4万元,较计划上升0.2万元。安全环保实现“零”目标,全面取消高抽巷,采面由“一面五巷”减为“一面两巷”,矿井自动化、智能化建设累计完成84个子系统建设,全年完成科研项目18项。经营管理取得新成效,盘活闲置资产6607万元。企业改革方面完成小企业重组6户、出清4户,剥离企业办社会职能走在全省前列,“三供一业”移交获得财政部陕西监管局好评。转型发展方面建成西北首个内燃机车检修基地,业务辐射全国。民生工程完成投资5.61亿元,安置房源6360套。扶贫帮困送温暖和“三项救助”累计发放各类帮扶救助资金1430多万元。积极履行企业社会责任,矿区形势基本稳定……。2019年公司工作亮丽的成绩单,让大家备感振奋、深受鼓舞,获得感和幸福感进一步增强。

大会报告确立的公司2020年的工作指导思想:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大、十九届四中全会及中央经济工作会精神,按照陕煤集团统一部署,以高质量发展为主线,坚守安全、稳定、环保、廉洁底线,围绕“调整、规范、创新、提升”,做精煤炭主业,做优非煤产业,注重质量效率动力变革,注重民生福祉改善,稳步推进企业改革,深入开展对标管理,优化人才梯队结构,提高员工收入水平,深化党建创新,弘扬足球押注文化,奋力谱写转型升级、高质量发展新篇章。以及公司行政工作报告确定的2020年要做好的八个方面的重点工作,公司党委工作报告确定的2020年要做好的六个方面的重点工作,纷纷体现了聚焦形势、回应热点,思路清晰、定位精准,重点突出、务实创新,聚焦发展、举措得力等特点,目标任务让大家精神一振、眼前一亮、信心满怀、充满希望、干劲倍增。

大家在热烈的讨论中,认真对照公司关于年度工作的安排部署,积极讨论,踊跃发言,集中智慧,展示担当,显现作为,汇聚起了助推企业高质量发展的思想活力和精神干劲。

在玉华矿与救护大队代表团驻地,公司党委书记、执行董事刘水利与大家共同讨论,倾听心声,互动交流。刘水利说,听了大家的发言很中肯,很切合实际。过去一年,玉华矿全体干部职工辛勤工作,为公司安全生产和效益提升做出了新贡献,不少工作走在前列。过去一年已经载入企业发展史册,关键看新的一年怎么干,怎么去创新,怎样抓落实。他要求,新的一年玉华矿要在推动矿井“四化”建设,深化“四员两长”建设,夯实安全基础方面继续抓紧抓实。要深入持久地开展安全大排查大整治活动,深入推进矿井标准化建设,以信息化统领安全生产,以智能化促进安全生产。要高度重视环境保护和生态建设,加快矿区环境治理步伐,打造绿色优美矿山,为矿业公司完成各项目标做出应有的贡献。他还要求,救护大队要进一步强化队伍训练,努力提高队伍整体素质,拓展对外业务,寻求新的经济增长点。要把队伍要拉得出去打得赢,树立企业良好形象,促进应急救援和救护队伍建设工作实现新发展。

会议期间,记者还深入各代表团驻地采访了参会有关代表,并被大家积极为企业改革发展建言,共同为足球押注创业聚力的热烈气氛和担当作为深深地感染。

公司企管部部长李树深在接受采访时说,与往年相比,今年的公司“三会”筹备工作谋划更加精心,讨论更加深入,征求各方面意见建议更广泛更全面,工作也更加务实接地气,前后总计大范围讨论十几次才最终敲定,其间公司主要领导多次亲自主持,听取意见,定调把脉,使各项工作更有指导性、针对性、可操作性和实效性。关于做好2020年企业管理工作,他表示,将紧紧围绕高质量发展主线,按照公司确定的思路和目标,切实在“调整、规范、创新、提升”八个字上作足文章,着力围绕同质化企业整合,小企业改革和提质增效的目标,促进企业改革发展取得新成效。

在采访职工代表、陈家山矿综采队队长何万明时,他说,听了“三会”报告并参加讨论,认为报告很务实,讲成绩很客观,讲问题不遮掩,讲形势有理有据,讲思路清晰明了、安排部署工作精准到位。作为基层干部,我要带领队上的职工在岗一分钟,敬业六十秒,和大家一起努力提高煤炭回采率,多出煤、出好煤,为企业发展再做新贡献。

下石节矿矿长雷铁山在接受采访时表示,2020年下石节矿将按照公司整体部署,根据矿情持续强化安全过程控制和基础管理,狠抓干部作风,深入一线,深入现场,深化风险辨识、风险管控、隐患排查、灾害治理,不断提高安全双重预防水平,科学合理安排生产,抓好生产接续,努力提升单进水平,做好掘抽采平衡,积极为公司安全发展贡献智慧和力量。

在采访公司技术开发部副部长霍小泉时,他说,新的一年,将切实紧扣公司发展战略,充分发挥部门职能作用,坚持科技创新引领,围绕推进“四化”建设,加快矿井智能化发展步伐,通过实施科技创新项目,扎实推进科研攻关,完善科技工作评价体系,加大技术成果转化,加快技能大师工作室创建,积极向上级申报相关科研项目,依靠科技进步破解安全生产难题,助推矿井高质量发展。

讨论中,大家对公司2019年的工作取得的成绩倍感振奋、高度评价,对奋进2020年充满信心和希望。特别是大会将“调整、规范、创新、提升”八个字贯彻工作始终,透射字里行间,让人看到了变化、看到了决心、看到了变革、看到了希望。与此同时,两个报告关于提升职工收入、改善保障民生,优化人才结构、加强干部队伍建设,拓宽铁路运维和内燃机车检修业务,充分发挥配售电和电力设备运维业务,围绕增品种提品质创品牌,增强企业内部产品的市场占有率和竞争力等系列创新举措,以及深化党建工作创新,加强企业文化建设,持续强化作风建设,坚持绿色发展理念,持续改善民生福祉,切实维护矿区稳定等目标铺展眼前……。以上等等系列举措,均在与会代表中引起高度关注、热烈讨论和强烈反响。大家纷纷表示这些举措顺民意、得人心,有温度、显温情,聚人气、添动能,让人倍感温暖、备增信心、备受感动,大家对企业发展充满了信心和憧憬,将以实际行动,汇聚奋斗正能,不断开创企业高质量发展的新局面。

战鼓催征程,奋进创伟业。让我们共同在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,认真贯彻落实陕煤集团决策部署,聚焦实现公司2020年目标任务,以只争朝夕、接续奋斗的实际行动,共同向合力描绘足球押注发展新画卷的目标进发!



责任编辑:彦荣 编辑:蓝 图


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